Freiraum schaffen im Personalmanagement

Recruitment ist eine wichtige wertschöpfende Tätigkeit der HR-Abteilung. Denn: Gute und motivierte Mitarbeiter stellen einen besonderen Mehrwert für jedes Unternehmen dar. Doch wird es immer schwieriger, diese zu finden. In der Mitarbeitergewinnung ist also Umdenken gefragt: Personalabteilungen müssen in der Personalakquise neue Wege gehen, um die richtigen Kandidaten zu gewinnen.

Aber wie soll die HR-Abteilung diese Aufgabe bewältigen, wenn das Team bis zu 80 Prozent durch administrative Tätigkeiten ausgelastet ist? So bleibt kaum Zeit und Freiraum für wertschöpfende Tätigkeiten.

Wir helfen Ihnen, den Überblick zu gewinnen. Im ersten Schritt geht es deshalb darum, die bestehenden, administrativen Prozesse des Personalmanagements zu analysieren. In einem gemeinsamen Workshop betrachten wir den Ablauf der Arbeitsschritte. Dabei suchen wir nach Optimierungspotenzialen, die Freiraum schaffen können.

Erfolgreiches Recruitment durch gezielte Analyse

Sie haben sich bereits Freiraum in der Personalbeschaffung erkämpft, wissen aber nicht, wie Sie die gewonnene Zeit gewinnbringend einsetzen können? Ist „Post and Pray“ in Ihrer Personalsuche noch immer an der Tagesordnung? Hat die Investitionen in Ihre (externe) Arbeitgebermarke kaum Verbesserung gebracht? Dann lassen Sie uns gemeinsam die Wirksamkeit Ihres Rekrutierungsprozesses analysieren und nachhaltig verbessern. Denn erst wenn Sie wissen, wo Ihre Probleme liegen, können Sie mit den richtigen Maßnahmen viel bewegen.

Ziel des Workshops sind konkrete Maßnahmen für Ihr Recruiting. Diese werden gemeinsam mit den Mitarbeitern Ihrer HR-Abteilung erarbeitet und können somit auch direkt zusammen umgesetzt werden. Um diese Ergebnisse für Ihr Personalrecruiting zu erhalten, arbeiten wir mit innovativen, agilen Methoden. Dabei wird für jeden neu definierten Prozess zunächst ein prototypischer Ablauf erstellt, der sofort getestet werden kann. Auf diese Weise entstehen die neuen Abläufe zur Personalbeschaffung in sehr kurzer Zeit und aus der Praxis heraus. So sind Ihre Mitarbeiter mehr als „nur“ von den Veränderungen betroffen – sie sind aktiv daran beteiligt.

Die Effizienz im Blick: Erfolgreiches Personalrecruiting

Natürlich betrachten wir dabei auch die Effizienz des Prozesses Ihres Bewerbermanagements. Denn was nutzen die besten Rekrutierungskanäle, wenn Ihre HR-Abteilung zwei Monate dazu braucht, um sich bei Bewerbern zurückzumelden. Das Ziel ist ein umfassender Blick auf den Prozess, und das jeweils mit konkreten qualitativen wie quantitativen Ansatzpunkten – ein idealer Ausgangspunkt, um anschließend etwa in Projekte zur Attraktivität der Arbeitgebermarke oder zum Active Sourcing einzusteigen. Benötigen Sie Empfehlungen? Wir helfen Ihnen mit unserem Netzwerk gerne weiter!